叶!把公司部分重新划分一下。
我也在考虑这个问题。
说说你的想法。
我们年后三个工厂差不多都要开工了!
每个工厂都要有自己的班子。
把现在的十二个组长,分开三组。
每个工厂去四个。厂长就从她们里面选就行。
然后是总经理,安排你那些女人去做。
汽水厂只要有厂长,库管,销售财务就可以了。
销售也不需要人多,有十来个接电话的就行!
服装厂,厂长,库管,财务。
制鞋厂,厂长,库管,财务。
只要这些就够了,采购部的人员最多五个人。
然后就是总公司了!
总经理,人事科,市场部。宣传部,法务部。研发部。财务科,安保部。
各个工厂需要的物资由总公司的市场部负责统一采购。
说白了三个工厂就是三个组,只是生产的东西不同而已,我们三个工厂都在一起,这就方便管理了!不必要的部门,也就不要了!
安娜就一个厂长和库管,财务你确定够了?
对啊!还和服装厂一样厂长下面安排各个小组组长。
库管又分为两部分原材料,和成品。
这不就够了!其他的总公司有就够了!
之所以弄财务室,也是为了发工资的时候,方便。
不然财务室都不要了!财务室做的事情就是,统计工厂多少人,这个月需要开多少工资。货款不进他们部门,直接进总公司。
所以三个部门的财务不需要多少人。
安娜你是不是把采购科和销售科忘记了?
没有!两个部门合并了,现在叫市场部。
那行吧!年后开工的时候,把这个事办了就行!
对了安娜,我在香港弄了个影视公司。
这个你看?
叶!我知道这个。以后配合我们产品的宣传就行。等影视公司步入正轨以后,总公司的宣传部也会取消。
好吧!这一调整,各个部门的人要比以前忙了!
安娜笑笑,他们就是太闲,今年的那几个部门,有几个工作了?都在白拿工资。
也不忙,像法务部我希望他们永远没事做。
嗯!