第四百三十七章
提案演示结束,众人收拾好器材回到办公室,孙家伟麾下的另一队干将也正好归来。
“David,今天下午LD的审阅会议,如果你确定不出席,可不可以交给我负责?”二级资深创意蒋文琦直接向孙家伟提出要求。
斯江低头整理自己下午要用到的所有材料,只当没听见。
唐雍举起手:“我和斯江搭档没有问题,不需要临时额外支援。”
蒋文琦笑了笑:“早上我们遇到老贾了,得到个意外的情报,LD对你们节前的汇报很不满意,这次审阅他们中国区的总裁会亲自参加。”
办公室里的人顿时紧张起来。
斯江下意识看向孙家伟,今天下午汇报人虽然挂名是唐雍,其实发言的会是她。孙家伟认为斯江可以独立上场了,唐雍也很支持。过去的一年里,斯江一直兼做两组人的英语翻译,仪表谈吐专业水准以及客户认可度都有口皆碑。今年秋季的内部晋升,斯江需要拿得出手的case去竞争资深这个级别。
“如果是这样,要不还是David你亲自出马吧,”斯江提议,“从波特曼到锦沧文华,过个马路就到了,时间上来得及。”
蒋文琦毕业于复旦中文系,自进入AM广告后就在孙大伟麾下,从文案新人做到资深二级创意,晋升之路非常顺利。但她不喜斯江,这点办公室里的人都知道。去年秋天斯江申请晋升资深文案,内部评选中,蒋文琦投了反对票,理由是斯江涉足过杂,于文案一职上不够专业,没有代表作。然而借用斯江最多的就是她这组。Melba私下忿忿不平,说斯江是没吃到肉平白惹了一身臊,无他,蒋文琦暗恋孙家伟已久。斯江倒是心平气和,她提出申请也是被孙家伟逼迫的,但公司从无新人入职一年多就晋升资深的先例,申请是一种求上进的姿态,通不过是正常的。她也无意和蒋文琦交好,至少这样面当面说得清清楚楚,比以前M百货里曲里拐弯的挖坑要好上许多。
孙家伟揉了揉眉心,扭头问蒋文琦:“LD的这个儿童感冒药,为什么要在火车上拍摄?为什么要用一个‘妈妈’做主角?”
蒋文琦一怔。
“这个创意是陈斯江提供的灵感,因为她的妹妹出生在火车上,”孙家伟指了指天花板,“一个母亲独自带着孩子,孩子在火车上感冒发烧,在那样的困境里,母亲找不到任何人帮助的时候,是LD的这个药帮助了她。唐雍的创意升华了产品,这个Case就应该他们两个去汇报,总裁参加不参加,没有区别。”
“两点半了,你们还不走?想迟到吗?”孙家伟看着唐雍挑了挑眉。
斯江深深吸了口气,提起材料包跟着唐雍往外走。
电梯里还残留着淡淡的香水味。唐雍看着不断变换的数字,干咳了一声:“行吗?”
斯江看着镜面电梯门里的自己:“必须行。”假期里她对着镜子模拟过不下二十次,列出来的客户提问整整五大页。她一直记得最早调研时在单面镜外看着一会议室的妈妈们的情景,听她们倾诉遇到孩子生病时的惶恐为难和压力,她从头到尾都参与了这个Case,无论如何,她得行,不能辜负了老板的期望和唐雍的信任。
***
LD医药公司是AM的大客户,这天的会议内容是审阅TVCDoubleHead。即便是英语系专业出身,斯江也被这个词组难倒过。准确地描述,这是根据脚本剪出了初剪片后,加上音乐样本及配音样本后的一个版本,等客户审阅通过后才进入精剪工序,是介于粗剪和精剪之间的一个成品。这个流程其实完全不需要客户的高级管理层出面,最难打的仗孙家伟已经带领团队打完了。
但十月份接手这个CASE的孙家伟和LD那边的关系并不融洽。LD的负责人更喜欢贾斯汀,年前业务那边就听到风声,说LD来年七月合同到期后有可能不再续约,大概率会同ZW广告合作。这是客户总监汪颖无法接受的,她再三和孙家伟强调必须让LD满意。
孙家伟对此耸耸肩:“强行求欢,下场很惨,我喜欢顺其自然。”
两人不欢而散。
孙家伟转头跟斯江一众说:“只有我们创意部门需要创意吗?Noooooooo!我认为公司每个部门都需要有创意地去工作,如果只靠我们就可以留住客户,那么还需要业务部干嘛?是不是?人、知识、创造力才是AM的三大要素对不对?”
这话自然很快就传到了汪颖耳里,直接一状告到中国区老大那里,投诉孙家伟配合度差。汪颖是第二批进上海AM的,四五年前整个上海AM百分之七十的业务来自于她,堪称泰山北斗级别的元老人物。这一状告上去,斯江也不禁有点提心吊胆。孙家伟却仍旧每天没皮没脸地晚到晚走,见到汪颖还笑眯眯say“Hi”,让人摸不清他的路数。
去年十一月下旬,中国区老大宣布了两件大事。
头一桩,同意孙家伟的提议,以上海AM为试点建立“提案库”,把过往所有被客户枪毙的提案和比稿失败的提案进行分组归类存档,因为A客户没通过的提案也许B客户会喜欢,这样有机会减少提案次数,避免过多的重复劳动。这对于策略和创意来说是大好事。但谁来执行?脚趾头想都知道这个工作量是海啸级别的。老大端着从不离手的酒杯笑眯眯地说,家伟提议的,就家伟这组来负责好了。
孙家伟欣然举手,其他几位总监哈哈哈哈大笑,齐声感谢他造福AM。
斯江自动请缨参与这个大事。高敏华以前说过,别人都不愿意干的事你要去干,很快就会变成别人干不了的事只有你能干。斯江以前在M百货也证明了这句话很有道理。再者她还有个很单纯的想法,整理提案是最好的系统学习,学习资深文案们的思路,学习他们对客户要求的理解,学习他们的创意角度,了解这份提案为什么会失败。在AM的一面墙上,从雷达表最早在《文汇报》上的广告,到“有了桑塔纳,走遍天下也不怕”,贴着无数AM成功的案例,但失败的呢?斯江更想了解。