后来发现乱七八糟的活动和言而无物的会议太多了,他没那么多时间。
当然,这期间也不是全无收获。
他们公司最近挖了两个很厉害的材料工程师,就是社长帮他牵的线。
饶是如此,梁域也已经不准备再留精力给这个社团了。
姚勤听说他不去有点失望,但很快又找到了新话题:“梁域哥你能帮我提点意见吗?我和朋友最近想盘个铺子试试手。”
梁域眉峰微挑,没有急着答应,只问:“校内的还是校外的?”
“校内。”
校内的铺子受管控,不是说盘就能盘的,姚勤能这样说,证明已经是十拿九稳的事了。
梁域:“你们既然都能搞定铺面,事先肯定也做过不少功课,我能给你们提什么意见?”
“我是想请你帮我分析分析那个铺子能不能做。”
姚勤一副诚心请教的姿态:“在南门步行街,面积不大,就23平,奶茶店,下个月合同到期,之前的老板不做了,说是如果我们要全部接手,他的品牌、装修和设备都可以低价转给我们。”
梁域拆穿他:“校内的铺子只要能拿到手,就没有能不能做这一说,无非是赚多赚少的问题。”
他们学校鼓励学生自主创业,对外面的商户审核很严,但对本校学生不仅有租金优惠政策还能申请创业基金,低租金加上稳定的庞大客流量,除非老板实在不适合做生意,否则怎么都不可能亏。
梁域随口问:“他之前的业绩流水怎么样?品牌是自创的还是加盟的?转让费谈了吗?房租多少?你们的预算又是多少?”
他一下子抛出一连串问题,把姚勤问得愣了愣。
“他给我发过业绩截图,流水还可以,平摊下来每个月能有5万多,品牌好像是加盟的,但不是什么大品牌,学校给我们的月租是4000,年付。转让费还没谈,老板去外地出差了,约了下周六,我们想把预算控制在7万以内。”
“截图可以p,没有参考价值,你得看他收银的后台。”
梁域谈起这些来总是专业又冷静:“如果是加盟品牌,你得看他的加盟合同是怎么签的,因为会涉及到品牌授权,品牌授权又会牵扯到供货。关于预算,我可以明确地告诉你,7万搞不定。”
“可是他如果不打包一起转给我们,不仅会浪费装修,二手设备也卖不了几个钱。我找人问了,那一整套设备差不多也就能卖个七八千。”
姚勤的意思是转让费这块只留了15万左右的预算,连带着品牌、装修和设备。
“所以你们是打算一点肉汤都不给那老板喝是吗?”
梁域猜到了他们在打什么算盘,无声淡笑:“如果我是那老板,你们要这样耍流氓,可以,我就把设备卖了,走前把装修也砸了。你们到时就得自己去找品牌,重新买设备,重新装修,加上物料和房租,别说7万,10万你们都弄不下来,这笔账你会算,人家也会算。两败俱伤对你们有什么好处?”
姚勤哑然,这显然在他的意料之外。
话都说到这儿了,梁域也没打算端着架子藏着掖着,建议道:“你们可以试试换种思路,不要他的品牌授权,只要装修和设备,以及产品配方和他接触过的其他供货渠道,到时只用换个门头和店内的广告就行。”