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第110章（第1页）

者家里。据海因茨&iddot;豪斯霍弗的回忆‐‐他父亲曾领他去过慕尼黑的某沙龙

‐‐希特勒说话时犹如在皇冠马戏院里一样，不同的是，他是坐着讲的。&ldo;非

常可怕又喊又叫，还挥动手臂。没有人打断他。他讲呀，讲呀，像放唱

片一样，一讲就是一个钟头或一个半钟头，直讲得他精气力尽讲得他气

喘吁吁。讲完后一坐下来，他又是个普通人，好人好像他换了一个档一

样，中间没有什么间歇。&rdo;

禁令使希特勒将自己的精力集中在党的重新建设上来。他不辞劳苦，

一次又一次地参加会议，不停地劝告人们，就像在贝格勃劳凯勒时一样。他

的基层工作技巧‐‐与男人握手致意，吻女人的手，与数不清的人们亲密地

交谈‐‐使他与市内的党员建立了联系。这样，他不但成功地增强了他对普

通党员如磁铁般的吸引力，而且完全控制了党的组织。与此同时，埃塞和施

特莱彻也运用希特勒的战术，走遍了巴伐利亚，把当地的组织团结在元首的

周围。

到了3月底，希特勒几乎完全控制了地方组织。但是，在德国北部，

他不得不将党的命运交给格里戈尔和奥托&iddot;斯特拉塞尔。格里戈尔是个出色

的组织家和天才的演说家。作为国会代表，他可以免费乘火车出入。在贝格

勃劳酒馆发表了鼓舞人心的讲演后，他保证效忠希特勒。但是，奥托，一位

年轻有为的记者，却持有保留态度。他想，与希特勒&ldo;共度密月&rdo;的时间能

维持多久？

与被监禁时期一样，希特勒深居简出，很少公开抛头露面，且很好地

利用了这一机会。

在两名工作效率很高但没有什么名气的党的工作人员的协助下，希特

勒利用闲暇时间，建立起了一个牢固的党的机构。这两人是菲力气&iddot;波勒和

弗朗茨&iddot;埃克萨瓦&iddot;施霍茨。波勒长得像猫头鹰，对希特勒开口说话前必先

鞠躬。他虽当上了党的执行秘书，却为工作细节发愁。

曾在慕尼黑市政厅当过会计的施霍茨，现在是党的出纳，掌管财政。

工作起来，他像是个加减机，又能发扬吝啬鬼的精神，精打细算。这两人完

全臣服于元首，成了党的机构中不可缺少的人物。

波勒和施霍茨把党的内部组织搞得井井有条，效率极高，这便使希特