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第59章（第1页）

接到艾森豪威尔的信后，巴顿开始感到了问题的严重性，他在日记中写道：&ldo;显然，我的行动太轻率了，而且对情况的了解也很不够。我的出发点是正确的，因为谁也不能容忍装病逃避的现象存在，它会像传染病一样蔓延开来。我坦率地承认，我的方法是错误的，我将尽力改正。&rdo;

巴顿认真执行了艾森豪威尔的命令。在一个星期日的上午，被打士兵以及与此事有关的人员被召集到巴顿司令部。巴顿首先为自己的冲动行动表示了歉意，井同与会者一一握手。然后他婉转地解释说：在第一次世界大战时，他的一个朋友在前线打仗，因怕死而开了小差，后来后悔自杀了，&ldo;如果当时有人粗暴地对待他，打他几个耳光使他清醒，他是可能得救的&rdo;。在场的人都对巴顿表示了谅解。事后，巴顿致信艾森豪威尔，表示悔改之意，他写道。&ldo;你对我有知遇之恩，本应为你赴汤蹈火，然而却给你惹来了麻烦，我万分悔恨、内疚和痛苦，&rdo;但他声称对那两个士兵&ldo;绝无苛刻或残忍之意&rdo;，他的目的仅仅是&ldo;设法使他们重新认识作为男子汉和军人的职责&rdo;。他再次用第一次世界大战中的那位朋友的自杀事件为自己辩解，认为自己是为了&ldo;拯救一个不朽的灵魂&rdo;而&ldo;不适当地使用了这种疗法&rdo;。

无疑，巴顿说的是真心话。但他的坦率辩解却把艾森豪威尔置于极为窘迫的境地。如果按照某些人的要求去做，巴顿很可能被送上军事法庭，受到降职处分以至失去继续参战的机会。但艾森豪威尔清醒地看到，巴顿的行为虽然是残酷而下公正的，应该给以处分，但是，巴顿已经用事实说明自己是迄今为止盟军中最出色的地面战斗指挥宫。而目前，他手头用得上的美军将领寥寥无几。所以，艾森豪威尔决心要保护巴顿，他认为，这符合盟军的最高利益，也可以留给巴顿一个改正错误的机会。这一决定充分显示了艾森豪威尔卓越的远见和睿智。

在公开道歉后的几个星期里，巴顿在巴勒莫王宫的官邸中闭门不出，他认为，对于一个胜利者和忏悔者来说，这是一个既适应又谨慎的做法。直至9月初，他才在接待美国红十字会主席诺曼&iddot;h&iddot;戴维斯的访问中公开露面。他笔直地站在讲台前，不无戏谑地对与会的官兵们说：&ldo;我想我还是立在这里，让大家青一看，我是不是你们想象的那样是一个王八蛋！&rdo;官兵们向他报以热烈的掌声和欢呼，气氛十分融洽。

事情到此似乎已经结束了。但11月21日，随军记者德鲁&iddot;皮尔逊违反诺言，在美国广播公司的新闻节目中披露了这一事件。由于他断章取义地利用间接得来的材料，并加以夸张，很快便在美国社会和政界引起一场轩然大波，各界人士纷纷给国会写信，要求国会对这一事件进行彻底调查，把巴顿赶出军队，并谴责艾森豪威尔等人袒护巴顿的&ldo;罪行&rdo;。但是，美国陆军最高领导层在这个问题上的立场是一致的，他们对巴顿所犯的错误表示遗憾和愤怒，认为必须使他接受这一教训，改过自新。但同时，他们决心使巴顿继续参加战争，发挥其不可替代的作用。陆军部长史订生是巴顿的老战友，他指出，对这一事件的处理要做&ldo;严肃的军事考虑&rdo;，并明确他说，保留巴顿的高级指挥职务是&ldo;符合战争的最高利益的&rdo;。陆军参谋长马歇尔不仅支持史汀生的主张，而且赞成把巴顿的永久军衔晋升力准将（巴顿的永久军衔原力上校），并竭力为他辩护。对巴顿命运最关切的还是艾森豪威尔，因为他是巴顿的顶头上司，而巴顿则是他不可多得的猛将，他利用各种方式和场合来做挽救巴顿的工作。

11月24日，应陆军部的要求，艾森豪威尔发出了关于这一事件的最全面的报告，这是有关该事件的最权威的官方文件。报告详细介绍了事件的经过和他所采取的措施以及巴顿在改正错误方面所做的努力，然后郑重地指出：&ldo;必须记住，一方面巴顿在这些具体事件中的行为是不可原谅的，了解此事的军官都莫不感到气愤；但另一方面，巴顿本人爱护、鼓励并在物质上帮助士兵，这方面的事例不胜枚举。其结果是，在整个西西里战役中，第7集团军始终保持着高昂的士气。我亲自监督了这一事件的全部调查，并采取了在当时看来是适当的步骤，因为我相信，巴顿在任何进攻战中，都可以发挥巨大的作用，而在这种进攻战中，作为一个集团军的指挥官具有忠诚、勇敢和一往无前的精神是非常重要的。……据多次给我的报告说，巴顿最近每次在他部队的士兵面前公开露面时，他都受到雷鸣般的鼓掌欢迎。&rdo;由于各方面的努力，巴顿仍然留在艾森豪威尔的麾下。但是，就艾森豪威尔来说，巴顿已经达到了他的顶峰。他后来在给马歇尔的信中说明了自己的这一观点：&ldo;在任何情况下，我不会把巴顿提升到集团军司令以上的职务。&rdo;虽然后来有了集团军群司令的空缺，但艾森豪威尔从未考虑到巴顿，即使英国人在秋天一再施加压力，要求美军加强意大利的行动时，美国军方仍不愿以巴顿取代克拉克。对此，巴顿的传记作家h&iddot;埃塞姆愤愤不平地指出：&ldo;美国选拔欧洲战区最高将领的标准是谨慎的平庸之辈，而不是因脾气暴躁而受损害的取得辉煌胜利的人。&rdo;但艾森豪威尔有自己的道理，他认为：&ldo;巴顿具有某些令人遗憾的性格，他鲁莽、暴躁。有时容易冲动……可以让他担任一个集团军司令，我敢担保，他率领的部队肯定会所向披靡。&rdo;