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第416章 接管（第2页）

此时明日控股连发数条公告，声称公司经营一切正常，公司董事长肖剑化先生目前正在国外考察项目，不日即将回国。

而另一边，宝商银行的危机也迅速扩大，众多储户纷纷排队办理取款或者是资产转移业务。

为了防止出现不可预计的更大的灾难性后果，第二天，由华夏人民银行和银保监会联合成立的接管组开始正式全面接管宝商银行的经营管理权。

有了有关部门的介入，市场的恐慌情绪消散了很多。

接管组会同之前早已进驻的检查组，针对宝商银行过去10年间的各类业务进行核查，结果可谓是触目惊心。

经过初步调查，接管组发现，从2005年以来，明日控股通过大量的不正当关联交易、资金担保及资金占用等手段进行利益输送，宝商银行实质上已经被明日控股所“掏空”，造成严重的财务与经营风险，直接侵害其他股东及存款人的利益。

初步清产核资结果显示，2005年至今的十多年时间里，明日控股方面通过注册209家空壳公司，以347笔借款的方式套取信贷资金，形成的占款高达1560亿元之巨，并且已经全部成为了不良贷款。

这也使得宝商银行事实上已经成为了一家严重资不抵债的公司，随时都有破产清算的可能性。

经过上级有关部门多次的研究，最终同意了接管组的意见，对于宝商银行，将坚持依法依规，按照市场化、法治化原则处置金融风险，由存款保险基金提供资金，对各类债权人特别是近500万储户、20万个人理财客户和3万户中小微企业的合法权益给予充分保障。

同时始终坚持防范道德风险，坚决打破刚性兑付和“牌照信仰”，严肃市场纪律，促进金融市场的信用分层。

这也是官方首次明确表示对一家商业银行的经营风险表示不予兜底，成为了继亚洲发展银行之后第二家陷入破产危机的地方性商业银行。

简单来说，按照国家相关部门发布的规定，对于个人存款50万以下的储户，将由存款保险基金进行全额兑付，这等于基本上将普通储户的权益得到了全面保护。

而对于其它的相关业务损失，接管组开始的时候想要对宝商银行进行市场化重组，但是因为宝商银行的损失缺口巨大，根本没有投资者敢于接手。

袁旭这边自然也接到了接管组方面传过来的信息，但是对于全盘接受宝商银行的一切，袁旭当然不会做这样的事情。

钱都被肖剑化套走了，然后老袁家给他填上窟窿？

想都不要想！

当然，对接管组，袁旭肯定不会生硬拒绝，他向接管组介绍了国外对类似金融风险处置的做法和经验。

最终，接管组在借鉴了国外同类金融风险处置的做法并且结合国内现行的法律制度后，决定采取新设银行收购承接的方式来推进改革重组。

将新成立内商银行，宝商银行将相关业务、资产及负债，分别转让至内商银行和富家银行（4家区外银行）。

存款保险基金将向内商银行和富家银行提供资金支持，并分担宝商银行的资产减值损失，促成内商银行、富家银行收购承接，保持金融业务的连续运行。

在接管期间，接管组向纪检监察等机关移送了大量违法违规和犯罪线索，以便后续依法追责问责。

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