第三十二章
,顽固的陈旧体制
田雅琴通过不限努力最终赢来了一场时代的改革春风,面对挑战和勇往直前,是机遇、压力把她文雅的笑脸吹拂得更有生气。
昨天,她和王厂长交谈之后,心里有了明确的方向,准确的概念,把她勇往直前的信心裸露出来。是改革的时代给了她勇气;又是时间使她思考的问题赢得了机遇;还是这个吹人奋进的时代使她明白应该怎么去样做。
然而她相信她说的话是正确的,是勇者的格言。她说:“对于干一切忠于事业的人来说,都会有时间和空间的机会,当这种敢于拼搏的时代机会呈现在眼前的时候,而时间和空间又是拼搏者起步的迫切需要。”
因而她信守这句话是她发自内心的声音,此时她很高兴,很激动,心头有一股强烈的电感般的激情,迫使她的心跳得那么利害,跳得咚咚地直响。然而就在这种时候,好像她的心真的快要蹦出丰满的胸房,内在的力量支持她有能力去完成这项改革艰巨任务,也是七八零改革者拼搏的战场。
“田主任,今天我们要在你这里开个碰头会。当然罗,今天你是主角,和这些科管的大员们交流勾通,让他们知道一些情况是好事,不是坏事。”张少先和赵秘书,还有调度室张建国主任,技术科副科长曾秋蝉,企业管理科李科长,原供科冯科长,财务科韩科长到了细纱分公司。
张少先是试点改革领导小组副组长,王厂长是组长。张少先主管田主任细纱分公司的试点工作,这位老男人哥哥除了对雅琴抛情引鉴外,现在两人是直线工作关系,重大问题有权向王厂长直接汇报。
“细纱分公司今天就算成立了,企业实行经济承包,引入竟争机制,是为了改善管理,提高经济效益创造了必要条件,但承包本身不等于是解决企业管理水平提高。企业承包是改革开放的前奏曲,现代企业制度,是产权明晰,多种经济形势;股份合作等多种经济为主体的市场经济,才是现代企业发展的方向。
“企业承包,加强管理,健全制度,严格纪律等方面,还有大量工作要做。现在要形成一种机制,使亏损部门自负其责。中国的改革不是一步到位,而是稳步推进,割肉似的改革,对经营不善难以为持的企业可以破产,可以关停并转,使承包兼并真正成为优化组合。南纺厂细纱分公司田雅琴同志接了第一棒,勇气可佳,调度室张主任在调计方面要大力支持,为田主任开绿灯,生产技术科曾副科长,要在第一时间拿出技术数据,为田主任的生产经营保架护航。李科长和冯科长也不例外,韩科长手上是掌管真金白银的大管家,资金支持少不了你,其它部门的协调工作由我去做,田主任,你给大家讲讲。”
张少先瘦高个头,戴一副金边眼镜,西装领带穿打在身上很是协调,四十岁不到头上就长出了白头发。他干了五年副厂长,有非常丰富的经验,和田雅琴第一次跳舞,就被她的纯洁吸引着。他抽着烟,面前放有一个茶杯,不时瞟一眼田主任大胆的讲话。
田雅琴白皙的脸上点缀着青春的红光,有点激动。她在心里沉淀了很久的话,今天终于有机会说了。
“谢谢张厂长给我这个机会。谢谢各位科长对我的支持。是的,既然我有这么大的勇气接第一棒,第一个人冲出来接榜,就有这个勇气干下去,哪怕是第一次尝试权力和命运的挑战,我也不怕。”
田雅琴虽然话这么说,要管理好**百人的细纱分公司,谈和容易。
“权力不可怕,命运被权力掌握着,又被权力垄断着,只有把握着权力和命运的关系,才有可能成为使用权力的人。我对权力不可怕,我可怕乱用权力的人;因为我也是人,别人能够干得很好的事,我也一定能够干得很好,很出色。中国人不是有句谚语“泥人都是人做的吗?”我同样会把泥人做得有神采,有形象。也就是说各人的风格不一样,奋斗的方法就变成泥人的经验。”
雅琴说这句谚语,在坐的人都笑了。
“田主任,现在技术科的工作重点就会放在细纱分公司,为你的改革服务。”秋蝉上任头天,就和雅琴合作,处理的头件事就是细纱分公司技术参数指标。
张建国坐在秋蝉对面,两人虽然没说话,眼睛的情光突然碰撞出闪光的火花:“我是调度科长,不但要为雅琴的工作开绿灯,还会协调她的其它工作。不支持能行吗?现在她是王厂长的开路先峰,是南纺厂的希望。”
“张主任讲得好啊!李科长,冯科长,你两位不要拖改革的后腿。”张厂长似一句玩笑话,却是在敲打一些人的保守思想。
“企管科按照王厂长报告里的精神,转变工作作风,转变科室职能,为南纺厂的改革走在前面,全力支持田主任的工作。”李科长紧跟王厂长,而且是浮在水面上的浮油科长,专营猾头,见风使舵,谁有利他就倒向谁一边。当然这种人不会得罪人,也没有人和他过意不去,一但靠山倒了他的使命也就结束了。
“田主任,前面几位都表了态,我冯刚只讲一句话。细纱分公司的原材料随时要,我会随时送到。”冯科长有一群酒肉朋友,当然他的工作也离不开这些朋友。
“好啊,一个和尚三个帮,一个泥人三个桩,有你们的支持,我和雅琴信心更足嘛!”张厂长说完哈哈大笑:“雅琴,继续往下讲。”
雅琴想起一句话,不懂经济规律的经理,不是个好经理。在改革的潮流中,一个人就好比一个分数,她的实际才华好比分子,而她自己好像是分母,分母愈大,而分数值就愈小。她就是一个很小的分数值,却闪烁着光茫。
“是的,以往的经验告诉我,也许要经过一段很曲折的矛盾,也许要和某些人发生工作冲突。这是很自然的事,真理才能识别方向,也符合客观规律。任何事情都有矛盾的斗争性,也有矛盾的主动性,改革是新生事物,它的斗争性是向陈旧体制冲击,因此就可以说明这个关系是相对的,不是绝对的。
“新的东西和旧东西总有区别,新思想和旧观念又有区别产生,由于时间和空间的关系,这种区别的产生在工作中循环,哪怕是最突出的代表,最典型的人物特征,最终新东西会成立,旧东西要淘汰。
“雅琴在一个典型的时代,是典型的代表,她亲眼见证社会与社会变革的在现,这也是社会进步的七八零后时代。她想,现实的生活就是这样,开始是这样,哪怕在现实生活中有种种限制,而这完全和她追求的目标是两回事。她的根本目标是改革,和旧观念进行挑战——敢碰硬的承包头。这些话不用她多解释,往往问题的根本就是过多解释带来麻烦,拖长时间,影响全局。她告诉下面所有员工,规章制度会约束每个人,也会给每个人丰厚的回报,这就是她管理运作的简单格言!”
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