因为大批量捐款的缘故,最终需要缴纳的个人所得税被抵扣了一部分,但是依旧惊人,达到四亿12多。
对此,龙潜没有任何反应,毕竟缴税是所有公民应尽的义务,也是国家持续运行以及强大的基础。
连同实习员工一起,总共有四万多人的维度集团,自然不可能聚在一起开年会。
按照计划,集团公司的年会,各大子公司只要主要领导以及优秀员工到场即可。
各大子公司,自行安排自己的公司年会。
两天后,侯亮就将年终奖励的方案做出,交到龙潜到手上。
简单看了一遍,觉得没多大问题的龙潜,就签字确认,正式通知了下去。
于是,在收到集团公司的年终激励方案后,各大公司都开始了轰轰烈烈的优秀员工评选活动。
其实,龙潜以及管理层都非常清楚,这个过程想要公平公正其实非常困难,不管如何选择,员工之间的争议都会存在。
可不管怎样,公司需要树立一些典型,评先进这种过程不可能被省略掉。
为了降低其中的矛盾,经过商议后,龙潜决定降低对于优秀员工的奖励,提高优秀员工的的数量。
奖励降低,数量增多,可以让大家的竞争意识变小,让优秀员工这种奖励方式,不再独属于少数个人,而是成为一种变相的福利待遇。
然而这样一来,可能会使优秀员工称号失去激励的意义。
对此龙潜等人也做了弥补措施,那就是在优秀员工之上增设模范员工,专门用来奖励那些表现非常突出,对公司贡献极大的员工。
相对于优秀员工,模范员工的评选就严格多了,需要得到公司上上下下的一致认可才能被选上,并且其只会宁缺毋滥,不会有凑人数这种说法。
按照方案实施下去,公司大约需要支出7。3亿的利润,占公司盈利的8%左右。
对比一些土豪公司,这个比例也说不上低了。
2018年的时候,菊厂总共发了大约400多个亿的年终大红包。
整个公司十多万员工,平均分红接近40万,创造了龙国之最,当时连续霸占了几天的热搜,龙潜印象非常深刻。
可能对比一下金额,维度集团现在还有些比不上,但公司所有人都相信,未来的维度集团不会比任何公司差。
维度集团今年,只不过是处于起步阶段,真正实现盈利的子公司,其实只有三家。
其他大部分子公司,今年都还在投入阶段,不仅无法提供利润,还会消耗公司的大量资金。
但到明年就不同了,今年盈利的三家企业,明年无论营收利润都会再次暴增。
而公司旗下几家子公司,除研究机构维度研究院外,都会开始为公司创造利润。
比如现在的维度汽车,在明年可能就会成为集团公司的营收、利润增长点。
从元旦节开始交付新车后,目前维度汽车已经累计交车6400余辆,创造接近70亿的营收,一举成为了新一年度集团营收最高的子公司!
虽然这个销售额度,可能会一下子透支整个市场,导致以后销量不佳。
但也不妨碍维度汽车,以此奠定自己在汽车领域的地位。
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