毕竟舍不得孩子套不住狼嘛!
所以。
现在在欧洲各个国家的点位,都是在缓慢地进行着布置。
乌鸡国,德意志等,点位布置较为缓慢。
但是在南欧地区,尤其是欧猪四国板块,却是布局得较为迅速!
因此,在一个月前,高瓴的欧洲布局战略,则是逐渐转移到了以南欧为主,东欧为辅,中欧富裕地带,则缓缓图之。
不过,这是一个长期水磨的过程,高怀钧其实也并没有那么着急。
第二是高瓴衍生产品的布局。
高瓴内部的人员测算过,以目前高瓴的用户基数继续测算,目前高瓴单单靠着线上商城和线下渠道随便卖卖。
高瓴衍生产品,就有超过40个亿左右的流水。
而产品利润有多少?
超过冰冷的20个亿!
高瓴衍生品的产品,基本没有所谓的热卖过。
但是摆放在高瓴的产品架上,就是好卖。
而且单品的利润也非常高。
这样的情况之下。
而现在则有非常多的厂家主动联系高瓴衍生品BU,希望能够进入高瓴衍生品的体系之内。
他们希望能够在高瓴衍生品里头生产更多种类,更为丰富的品!
哪怕,把利润大头让给高瓴都心甘情愿。
因为他们看到了高瓴对于一些不起眼的行业的超高的赋能能力。
比如一个平淡无奇的插排,高瓴花了一百多万,对这个产品只是进行了样貌地美化,增加了数据线插头,并对插排的排版进行了缩小和布局的合理化。
就这样,这样一个不起眼的小玩意儿。
在这几年里,硬是卖了一点几个亿的产值出来。
而且,几乎都没花费太多的精力在上面。
不过,高怀钧并没有同意,太多的品进入高瓴衍生品的体系里头。
高瓴科技不接受太多的衍生品市场的品进入自己体系的消息,很快就在业内传了出来。
能够做工业的人,都极吃得来苦。
同时,这样的一群人,同样也是人精中的人精。
送上门的钱,高瓴居然都不要。