服务后可以在线评价,出现纠纷也可以及时回访处理。
异人门町自此摆脱了灰色地带管理不善、危险性高等众多问题。
钟哥与小岛秀夫也共同开发了旅游、地陪、风俗业尝鲜一体化服务业务。
借助论坛的高热度,平台的数据化管理,推出了一系列的特色旅游路线。
经过几个月时间努力运作,异人门町渐渐从经济低谷走出。
安东服务系统也以异人门町的试点成功为案例,将平台推广至全日本。
而李易安在地震后两个月被李风潮邀请回国,惊讶的发现沿海地区大量的服装业产能过剩,多条流水线停滞。
主要由于电商行业的低价冲击,国产品牌的溢价再也不被消费者所接受。
李易安萌生了在日本做跨境服装电商的想法,以极低的成本冲击日本的中低端成衣市场。
此时日本正处于经济低谷,失业人数剧增,正是以下沉市场为切入点的好时机。
李易安以“拉动内需,带动经济”的理由,说服了担心产生贸易逆差的山口家。
得到山口家支持的条件是,该主体公司必须设在日本。
跨境电商平台由安东科技负责研发,取名为“速购”。
同时在在国内沿海开发区成立供应链管理公司,方便服装供应商、出口物流管理。
在邱叶的帮助下,在东京、上海两地都建立了设计师团队。
以互联网“快速打板、快速试错”的营销思维,进行传统服装的跨境电商销售。
刘颖欣快速成长,在创业初期便承担了进出口贸易、仓储物流管理等全面工作。
同时恰逢山口辰德《暴力团对策法》推行,福青帮、明友会内部宣布解散。
崔仲久、秦风和作为投资人退居二线,吴权继续打理异人门町风俗业投资管理。
一时间蔡宝、郭汉无家可归,在李易安的支持下,为解决日本本地的物流问题。
由鸭子领头,二人协助,成立“东风”物流公司。
第一笔业务就是承接了速购电商平台的快递上门服务。
2015年,也就是三年后。
速购平台在日本传统服饰业巨头的层层围追堵截中,完成了商战的胜利。
日本服装业巨头转让30%的商业店铺股价大跌,李易安通过二级市场,成为该巨头大股东。
华创集团公司由此成立,完成了一系列的子公司集团化整合。
次年赴美上市敲钟,当年市值超2500亿美元。
在资本的推动下,相继打开东亚、北美、欧洲市场,三年后成为全球互联网第一公司。
李易安任董事长,刘颖欣任集团cEo,主持全面工作。
山口雅子任集团副总裁,负责公共关系管理、人事工作。
刘卫东任首席技术官,负责技术研发工作。
韩鑫任首席财务官,负责投资、上市、融资管理。
唐浩(鸭子)任东风物流子公司总经理,蔡宝、郭汉各任关西、关东区域负责人。
李风潮任国内供应链管理公司总经理,主抓生产与供应商。
星宫巧任华创娱乐管理公司总经理,吴权任副总经理。
同时在敲钟当年,阮文志在越南当政的哥哥突然病逝,越南局势陷入短暂的内乱。
在李易安的华创集团、山口家的支持下,陈庆、武元和其他亲卫陪同,同时麦老板也接了笔大订单。