同时,还购置了许多翻译版国外管理学、营销学书籍,供他们学习。
这些举措,虽然花销不少。但坚持一年多之后,结果也是显着的。
就以蔡晓丽为例,在管理和营销方面,已经展露出非同一般的天赋。
思维方式的转变,简单的引导,便已经能看出问题实质。
韩春明撇撇嘴,继续引导:“那你觉得,这种激励是正向的还是负向的?”
“有正向也有负向吧!”蔡晓丽沉吟着道,“终端受到刺激,主动加大进货!这肯定是正向的激励!”
“但压货之后!终端库存加大,倒逼他们去加强销售!这又是一种负向激励了!”
“恩!”
韩春明继续点头,看着蔡晓丽:“所以……你觉得这种方式我们要不要学呢?”
“当然不……”
“不对!”
蔡晓丽看着韩春明深意的笑容,恍然大悟道:“学是可以学!不过……要在这个基础上,再增加一些正向激励的手段!”
“比如说为设置地区销售奖、进货返点跟销售挂钩……”
“再同我们的促销结合起来,这样就能……”
思路一经打开,蔡晓丽越说越兴奋,很快就总结出了一套详细的综合方案出来。
“好!”
“继续去细化!明天早上的时候,我要看到具体的事实方案!”
韩春明点了点头,对着蔡晓丽露出鼓励性的笑容。
其实,他他脑中早已经有一套类似的方案,可以直接交个蔡晓丽拿去实施。
虽然更为快捷、但这样一来,蔡晓丽又沦为一个单纯的落实者。
而现在这样一番引导,不仅直接让蔡晓丽的思维升华,对这套方案,他也会理解更加的深刻。
将来实施起来的时候,肯定会更加的到位、贴切。
还是那句话。
下者劳力、中者劳智、上者劳人!
对韩春明而言,他要想缔造的可不是一个事事需要他亲力亲为,决策全部依靠他的商业巨轮。
而是当他去休息、去旅游、去度假也能完全正常运营,但举手投足又能完全掌控的商业帝国!
次日。蔡晓丽的方案呈现在了韩春明的面前。
内容详实,条理有序,许多细节甚至连韩春明都没有想到。
韩春明批字后,交给了蔡晓丽,让她立即执行。
自此,明记食品的方便面的促销行动,正式启动。
首先进行的,是前期的准备工作。
包括刮奖卡片的印制、集卡的印制、新包装的制作,以及宣传工作的筹备。
整个准备工作,大概持续了两天。即将要新上市的方便面。
还是分为两种包装,袋装和桶装。具体是,又可细分为三个品种。面向低龄人群的新品熊猫干脆面!面向所有人群的袋装方便面和桶装方便面。
其中,熊猫干脆面,里面放的是集卡。共分成了,两套系列的卡片。
一套是简单版的八仙系列,集齐所有的八仙卡片,即可兑换八仙的玩具摆件一份。
一套则是水浒一百零八将系列,集齐所有一百零八将,可以获得现金奖励,水浒英雄集卡手册和玩具大礼包一份。
所有的卡片,都是请专业的美术师设计手绘。
虽然说印制的工艺不如后世,对比后世那些精美的卡片,显得很是简陋。