四月二十二日,周一上班的时候,金霖爀第一件事把自己办公室和科长办公室的卫生做了,接着准备关注三个项目的进展。
第一个是自己主管经办的改造项目,它背后还牵涉到创建全市的优化营商环境示范路的任务,排在首位,这个荣誉能够在全市,主要是市局、区管委会几个系统里让自己和科室刷点存在感和名气。目前处于中期施工阶段,自己平时在微信工作群里盯着监理和项目经理发的现场工作照片,随时掌握进度和安排现场检查。
第二个是自己有意安排的青坪区行政审批工作系统开发项目,就等着这周政府办的消息,什么时候可以立项了,就马上开始启动议标。
第三个则是昨天托政府办综合五科李科长安排的请款一事,副区长每天都会安排固定的时间来签各个单位的文件,如果一切顺利,今天上午就能收到反馈。
第一项金霖爀准备今天抽空去现场看看,掌握进度,看看有没有什么施工矛盾好提前化解。第二项第三项则是要等政府办的消息了。
刚过九点钟,金霖爀就收到了政府办综合五科座机的电话,看来是李科长的消息来了。
“喂,霖爀,是我。”
“李科长好,有什么指示啊。”金霖爀轻松笑道。
“嗨,本来有好消息,你这么说我就挂了。”
“别,李科长,我等你电话等的望穿秋水了。”金霖爀妥协道。
“是这样子,那个请款的报告区长已经签了,已经转给财政局走账,你们自己安排付款流程就行。然后之前你不是还报了个开发系统的项目吗,政府办副主任看了以后,说新区长要求所有百万的项目都要在区政府常务会上过一下,超过千万的则是要过区委常委会。所以你们迅速准备常务会的汇报材料,交给发改委汇总,明天常务会上由他们统一汇报,会议同意后出了纪要,才算正式立项。”李科长把最新的消息转达过来。
“这样啊,好,我明白了,我立即去办。感谢啊李科长,等闲了再一起出来交流下。”金霖爀挂了电话,没想到好事多磨,又多了一个步骤。
区政府常务会,通常由区长、副区长以及区政府各部门的主要负责人组成,区长作为常务会的召集人和主持人,负责主持会议并决策重大事项;副区长则协助区长工作,并在常务会上就各自分管领域提出意见和建议;各部门的主要负责人则负责汇报本部门的工作情况,提出需要常务会研究解决的问题。
简单来说,虽然表面上来看区政府的事情是由区长一言而定,但形式还是要走的,履行集体民主决策的程序。
而区长用来执行自己意志的,就是常务会,会前,所有区直委办局、街道把需要由区政府审批同意的事项都报给对应的政府办科室,政府办收集后初审哪些可以上会,区长、副区长们私下沟通交流后,对事项有个初步意见,不过是以区长为主的意见,然后在正式召开的区政府常务会上,围绕区长的意见讨论和完善各个项目的细节,决定下各项政府事务。
对于临时新增项目这一块,按财政经费和项目预算工作安排,卡的一直很严,所以区长安排发改委把新增项目一事抓起来、管起来。
金霖爀没有先行动笔,而是第一时间找吴科长汇报此事,吴科长也报给了分管领导宋总工,两人都属意由金霖爀写这个项目的汇报材料。
正式接到任务后的金霖爀,马上从办公室周吟处要了一份常务会的汇报材料模板,准备旧瓶装新酒。
汇报材料的格式稍显复杂,一是项目概述,简要介绍项目的背景、目的和主要内容。用平实的语言描述项目的基本情况和要解决的主要问题,避免使用过于专业的术语,确保决策者能够迅速理解项目的核心要点。二是立项依据,阐述项目立项的依据,包括政策依据、市场需求、社会效益等。三是实施条件,分析项目实施的条件,包括资源条件、技术条件、人才条件等。四是预期效益,详细描述项目预期的经济效益和社会效益。五是风险评估与应对措施,对项目可能面临的风险进行客观分析,并提出相应的应对措施。最后是结论与建议,总结项目的必要性和可行性,提出立项的建议。
虽然开发系统的项目不算复杂,但依旧需要按照模板一一写明。
周一一整天金霖爀都在雕琢这篇汇报材料,精益求精,万一区领导因为材料问题否了这个项目,那才是竹篮打水一场空。