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第418章 入股亿达资源共享(第1页)

第418章,入股亿达资源共享“不能通过主营业务赚钱的生意,净搞那些虚头巴脑的,我说不太准。”

王建宁从吉省收到消息当天,就回了旅顺,一见面先聊了在吉省谈度假区建设所面临的问题,目前政策上不缺支持,惟独缺钱。

不同于历史上柳爱国借度假区名义套牢亿达,前后为他提供超200亿信贷资金支持,这一世亿达很缺钱。

渝庆燕京的商业广场搞下来,负债规模就很大了,紧接着又借助青云的人脉关系,接连上马星城,魔都两个商业计划。

总投资超千亿软妹币,动用杠杆资金超800亿,每年需要偿还的贷款利息就不是小数目,虽然还能抵押一部分项目获取资金。

但整个亿达的资金链已经绷得很紧,吉省那边可不会考虑这些,之前答应给亿达的优惠条件已经到位,现在是他兑现承诺的时候。

拿亿达商管的股份找青云集团换资金,再用青云的信用背书去银行获取低息贷款,是早就谈好定下来的合作。

李泽华没拒绝,他也需要借助亿达在东北的影响力,达成某些目的,比如为农业公司发展保驾护航,双方各取所需吧。

随后谈到共享经济本身,过于新颖且通过周边业务赚利润的产业模式,不确定因素太大,回本周期遥遥无期,王建宁并不太看好。

“我们正常做生意,都会讲究一个投入和产生的直接收益之间,达成一个合理比例。

你看看你这个共享单车和电动车项目,三年累积投入近600亿,然后做到顶峰,每天有上千万人次使用。

在不考虑竞争对手的情况下,哪怕单次使用2块钱,一天两千万,一个月6亿,一年才72个亿,差不多要8年多9年才能收回成本。

中途还要考虑运营成本,给每个投放场地的租借费用,给地方每年固定比例的分成,还有防盗,折旧一系列额外成本。

一但政策上出现明显变化,比如不允许在城市主要路段投放,不允许在学校区域骑行,你怎么办?这么大投资打水漂?

别的创业者还能通过不断融资,拉拢新的利益既得者加入,建立一个广泛的利益同盟,造成更大范围的影响力。

你呢,单打独斗,每次跟着吃肉的都是少数几家资本,别看现在取得一定的优势,可久而久之得罪的人越来越多。

将来这群人团结到一起,强行推动立法层面的改变,你怎么应对呢?”

“王董,你说的这些,我都考虑过,政策面的改变,不是一两家可以轻易做到的,我自问现在集团每一步发展。

都精准把握住上面对未来战略发展的判断,是集体意志的体现,譬如新能源,农业安全,外向型经济以及产业升级等等。

这些都是大势所趋,任何人不自量力企图改变大势,都必将碰个粉身碎骨,甚至都不需要我亲自动手,上面就会把不开眼的清理掉。

回归共享经济本身,实话说,我比你更悲观,仅从这项业务来谈,别说15年,就算是30年也别指望收回成本。

再一个考虑资金占用的额外使用成本,600亿投下去当天,先亏一半,剩下的一半,慢慢亏。”

要不是你疯了,要不是你那个所谓的周边业务,一年能赚两百个亿以上?”

“恐怕不止。”

李泽华笑着说道:“共享经济,压根就不是冲着赚钱去的,我也没打算将来要上市套现割韭菜,具体业务亏多少也无所谓。

最主要的是那个支付场景和目标客户群体行为分析,产生的大数据信息才是无价之宝,每天过千万的使用数据。

对青云大数据,青云微支付的潜在商业价值提升,反应在融资上,就不止600亿的额外加成。

再一个,是对智能手机市场的刺激,扫二维码骑行,你总不能用按键功能机吧?

现阶段除了苹果,这些专利还没有被第三家取得授权,下半年荣威手的廉价机出来,算是变相刺激它的销量。

几百块钱买一款能随时上网,能享受更多便捷服务的智能机,对大学生来说不值一提。”

集团为确保这项商业计划顺利实施落地,已经提前准备太多。

甚至可以说,共享经济是集团检验,产业生态链威力的第一次大规模尝试。

共享经济的首先投放区域,就是大学城。

吃了么餐饮管理承包了许多大学,机关食堂,就算有漏网之鱼没合作,也顺利拿到瓜果蔬菜肉类海鲜的供应权。

外卖快递电商团购业务在大学城,招募了超过10万名兼职大学生,这个数字每天都在增加,以至于总公司专门从蜂鸟众包业务里。

分出一部分,和人力资源部的兼职管理人事部,业务部的学校兼职学生部合并,成立兼职外聘员工管理部门,专门负责兼职业务。

青云电子,动力科技,大酱科技,大数据,投资公司旗下的产业联盟参股控股企业,联合起来与国内超百家大学展开科研合作。

青云简单爱互助筹每年向各主要大中院校,捐赠的科研,建设资金,赞助的奖学金,贫困学生助学金数以亿计。

种种资源交换,利益捆绑,涉及几乎所有的211985大学,青云几乎一己之力,将大学生市场变成了自己的后花园。

区区一个共享单车,共享电动自行车的业务合作,压根没人拒绝,就是在谈判过程中,学校出于安全考虑。

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